很多HR在做企業員工福利的時候,都會遇到一個問題:老板給的福利預算并不多,而且也不打算在2018年做出大幅度增加,還希望收到滿意的效果。就拿即將要做的2018員工端午福利來說,既能把企業員工福利禮品發到員工的心坎里、讓他們感受得到公司的關愛,又能提高工作積極性,進而吸引和保留人才。可巧婦難為無米之炊,有沒有好辦法呢?
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首先,企業員工福利預算再低,也要重視發揮企業福利的積極作用。
根據相關調查顯示,有67%的人跳槽是因為企業薪酬福利缺乏競爭性,34%的人跳槽是因為工作與自身的職業規劃不符合。由此可見,企業薪酬福利體系不完善,不重視企業員工福利,企業文化落實不到位,員工認可度較低導致忠誠度變差,是流失人才的一大原因。
作為HR,要有經營者的長遠利益眼光。如果企業員工福利只是單純的支出,再怎么節約都是負擔!如果看做是投入,回報的高低就看你如何投入和投在哪,那么就是可盈利的投資。
2018年剛剛經歷了“金三銀四”跳槽季,公司這時候會有些員工離職變動、需要招聘新的員工。HR把握住端午福利這個好機會可以好好慰勞那些有忠誠度的員工,也是樹立雇主品牌的一個體現。
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企業員工福利|從2018端午福利說起,HR花小錢做大事!
預算低,還要福利做得滿意。作為一個資深的HR,我傾向于把這個難題拋給第三方福利供應商,目前業內口碑比較好的有關愛通,采取的是用“自選福利,讓員工各取所需”的方式。將福利選擇權交給員工,讓他們在一定范圍內自由選擇。這就要求供應商有強大的資源整合能力,接入一線大牌資源,保證福利與員工需求大致相當。
以2018端午福利來說,假如預算150元,那么可供員工選擇的范圍覆蓋越廣越好。各大品牌粽子一定要有的,比如,五芳齋、稻香村、灣仔碼頭、諸老大、廣州酒家、新雅等等,不吃粽子的員工也可以選擇去電商平臺購買日用品、電器、水果等。讓員工自選所需,增大福利利用效能,體驗感也更好了。
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第三方福利供應商可以幫助企業低成本打造BAT級企業福利預算方案,員工幸福指數和企業留人吸才能力直線提升。目前公司尤其企業福利水平處于前沿的企業,都是采用的這種“員工自由選擇福利”的方式。
企業員工福利成本是很實際的問題,制定員工福利計劃除了考慮員工需求,也要考慮回報是什么。HR做好企業員工福利,又有助于招聘時吸引到優秀的員工。即便老員工離職后,企業的好雇主口啤仍能形成持續的傳播。明年的3月份4月份就不會如此抓狂留不住人也難招人。