定制家居核心競爭力重塑峰會，5月16日上海，盛大啟幕

引言：房產(chǎn)政策的干預(yù)，環(huán)保要求的壓力，人力成本的飆升，跨界黑馬的界入，資本爆發(fā)帶來的資源整合……大環(huán)境的變化，讓定制家居行業(yè)備感“內(nèi)憂外患”，雖然上市企業(yè)財務(wù)報表中，定制家居企業(yè)仍然是整個家居建材版塊里最亮眼的，但BOSS 們?nèi)栽诳畤@“今年業(yè)務(wù)不好做，難啊！”面對不受控制的外在市場環(huán)境，如何沖破困局，重新找到理想增長速度的支點呢？

5月16日，上海，2018（第四屆）定制家居核心競爭力重塑峰會，本次峰會以“打造差異化，提升內(nèi)驅(qū)力”為主題，邀請了眾多行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖企業(yè)、成功跨界的代表以及上下游合作企業(yè)，共同探討，2018，大定制行業(yè)，面臨哪些困局，該如何破局增長？

曾經(jīng)有一句話，火爆朋友圈“雞蛋，從外打破，是食物；從內(nèi)打破，是生命”，這句話同樣適用于我們的大家居定制產(chǎn)業(yè)。外在市場困局重重，如果只是疲于應(yīng)付，被趕著走，那么前途一定堪憂，這樣一個“適者生存”的環(huán)境下，企業(yè)只有找準(zhǔn)定位，從內(nèi)提升驅(qū)動力，才能獲得機會！

本次峰會，以主題分享，嘉賓論壇與工廠游學(xué)為組成結(jié)構(gòu)，沿著高效率、信息化，大合作的破局線索，力爭為與會嘉賓帶來一場“干貨盛宴”，為2018定制家居行業(yè)的大發(fā)展提供一個展望臺與加速器！

精彩的大咖分享，借你一雙慧眼，看清形勢；示你一個方向，判定未來

主題一：減小誤差，拉低成本，提升效率----智慧工廠的進化

主題二：效率？營銷？服務(wù)？……定制企業(yè)的核心競爭力該如何界定

主題三：新形勢下的房地產(chǎn)開發(fā)與定制精裝給定制家居企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)

主題四：如何趟過跨界定制的這些坑

主題五：定制家居的工業(yè)4.0：信息化與柔性化制造

主題六：不繁與極簡 VS 設(shè)計與制造：定制產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的核心訴求

主題七：理解家與木制品，做好板木定制的生態(tài)美學(xué)北美楓情 周清華

江湖論劍，百家齊鳴，“理”總是愈辯愈明

嘉賓論壇一：硝煙彌漫的價格戰(zhàn)，是"信息化規(guī)模化"效應(yīng)還是行業(yè)進入"洗牌期"的結(jié)果？

1、 由于智慧化的生產(chǎn)流程，社會化的供應(yīng)鏈配合，給了定制家居走向平民化價格的機會。這幾年，智慧化制造主要提升了哪些環(huán)節(jié)的效率，信息化是如何影響整個定制家居的產(chǎn)業(yè)鏈的？最高效的供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾闻浜系模?/p>

2、 任何一個行業(yè)都會經(jīng)歷從高分散到高整合的過程，目前的價格戰(zhàn)，明顯突出了大品牌，大企業(yè)的優(yōu)勢，那么，是否定制家居行業(yè)已進入洗牌期了呢？

嘉賓論壇二：整木定制的新時代與新問題

1、如何更好的把握精準(zhǔn)客戶—資源開發(fā)，設(shè)計體驗

2、生于訂單，死于交付--如何設(shè)定機制確保準(zhǔn)時保質(zhì)保量交貨

3、飛單-為什么只是看起來很美

嘉賓論壇三：增速放緩，定制企業(yè)未來的發(fā)力點在哪里？

對比2017與2016年各大定制上市企業(yè)的年報，可以明顯看到各大家的增速明顯慢了。比如索菲亞2016的增速是41.75%而2017年是36.02%，雖然報表依然亮麗，但數(shù)字也實實在在。

1、 定制家居企業(yè)目前最核心的困局有哪些？

2、 全渠道，新營銷，精品店，大宗客戶……定制企業(yè)該如何打好組合拳，營銷破局？

3、 “大而全”與“小而專”的定位抉擇？

工廠實地參觀，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，有調(diào)研才有“譜”

定制家居，因其“營銷在前，生產(chǎn)在后，服務(wù)收尾”的特點，讓整個產(chǎn)業(yè)鏈更象一個完整的有機體，只有這個有機體的各個部件都能彼此咬和，互相支撐，整個系統(tǒng)才能高效，有力量。

5月16日，上海，2018（第四屆）定制家居行業(yè)核心競爭力重塑峰會，讓我們一起為定制家居大系統(tǒng)，賦能！

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