慕思寢具VS蘋果手機：資源整合出奇葩

　　這種跟進服務的模式，使得客戶在使用其產品幾年后，發現一些小問題都有專人上門提供服務。為此，“我們現在的顧客轉介紹率已經達到38%-65%。”姚吉慶說，從睡覺這點事上，看出一個人對生活的態度和當下的狀態。

　　慕思總裁姚吉慶

　　據悉，繼去年上線微電影《床上關系》獲得1.4億的點擊量之后，今年2月28日，慕思寢具聯合出品了微電影《一睡成名》。而此前不久的8月12日，慕思又推出了第三部微電影《艷遇》，上線半個月獲得了7000萬的點擊量。

　　這三部微電影呼吁全社會一起重視休息，一起救贖愛情、家庭、生命，但其背后暴露的是，這個床墊企業意圖通過整合“大睡眠文化”的概念，從一個傳統的軟床家居領域，跨界進入健康產業。

　　第三方觀點

　　中國風險投資界的“大佬”、原聯想投資執行董事袁同舟

　　慕思在過去的九年中以超常規的速度成為行業的領先者，它為行業樹立了新的理念和標桿，它重構了行業的產業鏈和價值鏈，對床上用品與家紡進行了整合，拷貝它模式的同行也成為了行業第二。有一天，它可能成為東莞的一張新名片。這些成績可能源自商業直覺，而在商業模式方面，它進行了創造性的改變：將賣產品變為做服務;從購買到售后，知名度與美譽度能夠同步提高。